Persönliche Betreuung
Sie haben meine direkte Handynummer und sprechen in jedem Projektschritt mit mir. Entscheidungen, Kontext und nächste Schritte bleiben bei einem festen Ansprechpartner.
Ich höre erst zu, bevor ich berate. Kein Großbüro, kein Baukastensystem — sondern ISO-Beratung, die wirklich zu Ihrem Unternehmen passt.
Als zertifizierter ISO-Berater und Lead Auditor begleite ich kleine und mittlere Unternehmen auf dem Weg zur Zertifizierung — persönlich, pragmatisch und ohne unnötigen Overhead.
Für Sie heißt das: Ich bereite Ihr Managementsystem aus der Auditorenperspektive vor. Ich weiß, welche Nachweise im Audit tragen, wo Zertifizierer nachhaken und wie Dokumentation aufgebaut sein muss, damit sie im Alltag nutzbar und im Zertifizierungsaudit belastbar ist.
Ich habe Sternberg Consulting gegründet, weil ich meine Erfahrung aus Audits, Managementsystemen und Zertifizierungsprojekten direkt weitergeben möchte. Mein Ziel ist, Unternehmen verständlich durch ISO-Anforderungen zu führen und aus Normtexten praktikable Lösungen für den Alltag zu machen.
Mein Ansatz: Erst verstehen, dann beraten. Ich nehme mir die Zeit, Ihr Unternehmen wirklich kennenzulernen — Ihre Prozesse, Ihre Struktur, Ihre Ziele. Erst dann entwickle ich ein Managementsystem, das zu Ihnen passt.
Ich bin in Sachsen ansässig, arbeite remote-first und betreue Kunden bundesweit. Jedes Projekt führe ich persönlich — Sie sprechen immer direkt mit mir. Bei Zertifizierungsprojekten koordiniere ich mit Zertifizierungsstellen, die z. B. unter DAkkS-, UKAS- oder ANAB-Akkreditierung arbeiten.
Ich arbeite nach klaren Prinzipien — nicht weil es auf der Website gut klingt, sondern weil es in der Praxis funktioniert.
Sie haben meine direkte Handynummer und sprechen in jedem Projektschritt mit mir. Entscheidungen, Kontext und nächste Schritte bleiben bei einem festen Ansprechpartner.
ISO ist kein Selbstzweck. Ich entwickle Managementsysteme, die Ihr Team tatsächlich nutzt — schlank, wirksam und prüffest.
Sie wissen vor Projektstart, was es kostet. Keine Stundenzettel, keine Nachberechnungen, keine versteckten Gebühren. Festpreis ist Festpreis.
Ich beginne kein Projekt ohne eine gründliche Gap-Analyse. Was bei einem Unternehmen funktioniert, passt nicht zwingend für das nächste.
Die meiste Arbeit läuft effizient remote. Vor-Ort-Termine sind jederzeit möglich — ich betreue Unternehmen von Hamburg bis München.
Das Ziel ist nicht das Dokument. Es ist das bestandene Audit und ein Managementsystem, das auch danach lebt. Meine 100 %-Quote spricht für sich.
Der Unterschied liegt im Vorgehen: Ich starte mit einem belastbaren Lückenbild, priorisiere die nächsten Schritte und übersetze Normanforderungen in konkrete Aufgaben für Ihr Unternehmen.
Sie arbeiten durchgehend mit mir persönlich. Kontext, Entscheidungen und offene Punkte bleiben an einer Stelle — vom ersten Gespräch bis zur Auditbegleitung.
Meine Managementsysteme sind schlank, praktikabel und auditreferenziert — ohne überflüssige Dokumenten-Bürokratie. Das spart Zeit, Geld und Nerven.
Dazu kommt: Ich hole Angebote von Zertifizierern ein, prüfe Fördermitteloptionen und koordiniere alle Schritte bis zur Übergabe des Zertifikats. Sie müssen sich um fast nichts kümmern.
Erzählen Sie mir, wo Sie stehen und was Sie brauchen.
Innerhalb von 24 Stunden erhalten Sie eine erste Einschätzung und einen konkreten Terminvorschlag, kostenlos und unverbindlich.